経営課題をワンストップで解決する体制

経営における課題は、人材・組織・制度・戦略など多岐にわたります。
一社だけのリソースで対応できる範囲には限界があり、専門性の高い領域では適切な外部パートナーの存在が不可欠です。
CirFullは、採用・人材育成・士業・IT・マーケティングなど幅広い分野で信頼できるパートナーと連携。
多面的な課題をワンストップで解決できる体制を整えています。

なぜパートナーネットワークが重要なのか

  1. 課題は一分野にとどまらない

    採用課題の背景には組織制度や人材育成の不備が隠れているケースも多い。

  2. 単独の専門家では対応しきれない領域がある

    法務・労務・会計などは専門知識が不可欠。

  3. 複数の施策を連動させることで効果が最大化する

    採用戦略 × 育成研修 × 定着施策 → 長期的な組織力強化につながる。

こうした複雑な経営課題を解決するために、パートナーネットワークの活用が欠かせません。

CirFullのアプローチ

CirFullは、案件ごとに最適なパートナーを組み合わせ、ワンストップで解決へ導きます。

  1. 人材の採用・育成・定着

    採用エージェント、研修講師、コーチング専門家

  2. 組織・制度設計

    人材領域に精通する専門コンサルタント

  3. 事業推進

    ITベンダー、マーケティング支援会社、フリーランス人材

単なる「紹介」にとどまらず、CirFullがハブとなって調整・推進を行うため、経営者は複数の業者を個別に管理する必要がありません。

コンサルタント

「貴社の課題解決に、最適な伴走者を。」

CirFullのコンサルタントは、多様な業界経験と実務力を兼ね備えています。課題解決だけでなく、組織の成長までを見据えた伴走型支援を提供します。

「事業課題をデータ分析・ソリューション提案で解決」

経験業界：IT、専門コンサル
担当領域：IT戦略、事業企画・経営企画

「”人”から組織を強化する、個人に寄り添った支援」

経験業界：金融、人材サービス
担当領域：採用戦略、組織開発・人材育成

「現場と経営をつなぎ、実行まで導く戦略パートナー」

経験業界：人材サービス
担当領域：事業企画、経営企画、人材開発

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